«Silk Trade» kompaniyasi to'qimachilik mahsulotlari bilan ulgurji savdo qiladi va Toshkentning turli tumanlarida joylashgan beshta omborni boshqaradi. Sofombor joriy etilgunga qadar hisob bir nechta alohida Excel jadvallarida — har bir ombor uchun bittadan yuritilardi. Omborlar o'rtasidagi tovar ko'chirishlari 1-2 kunlik kechikish bilan qayd etilardi, bu esa menejerlarning allaqachon band qilingan yoki ko'chirilgan tovarni sotib yuborishi holatlariga olib kelardi. Omborlar o'rtasidagi ma'lumotlarni har oylik solishtirish buxgalterning besh ish kuniga qadar vaqtini olardi.
«Silk Trade» Sofomborga o'tdi, beshta omborni sozlab, 15 xodim o'rtasida rollarni taqsimladi. Har bir ombordagi omborchilar kirim va chiqim hujjatlarini tovarni qabul qilish va jo'natishda bevosita rasmiylashtirishadi. Omborlar o'rtasidagi ko'chirishlar transfer hujjatlari orqali amalga oshiriladi, bu ikkala ombordagi qoldiqlarning bir zumda yangilanishini ta'minlaydi. Bo'lim rahbarlari «direktor» roliga ega bo'lib, davr bo'yicha harakatlar hisoboti va tovar kartochkalari orqali tovar harakatini nazorat qilishadi.
«Sofombor bilan biz nihoyat barcha beshta omborning haqiqiy manzarasini bir vaqtda ko'ramiz. Menejerlar endi mavjud bo'lmagan tovarni sotishmaydi, omborlar o'rtasidagi ko'chirishlar bir lahzada aks etadi. Bu bizning ishimizni butunlay o'zgartirdi.» — Dilshod Rahimov, «Silk Trade» tijorat direktori
Sofomborni joriy etish «Silk Trade» kompaniyasiga hisob operatsiyalariga sarflanadigan vaqtni 40 foizga qisqartirish imkonini berdi. Ilgari besh kun davom etgan har oylik solishtirish endi tizimdagi dolzarb ma'lumotlar tufayli bir kunda bajariladi. Jo'natishdagi xatolar soni 60 foizga kamaydi, chunki menejerlar real vaqt rejimida dolzarb qoldiqlarni ko'rishadi. Barcha 15 foydalanuvchi oddiy va tushunarli interfeys tufayli birinchi hafta ichida tizimni muvaffaqiyatli o'zlashtirishdi. Rahbariyat tovarlar aylanmasini tahlil qilish va xaridlar bo'yicha asosli qarorlar qabul qilish uchun vosita oldi.